Mediaberichten oktober 2025

Bericht 2 oktober 2025

𝗠𝗮𝗮𝗸 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗶𝘀 𝗺𝗲𝘁 𝗼𝗻𝘀!

We vertelden het al: op 12 & 13 november staan we weer samen op de Precisiebeurs. Op onze vertrouwde plek: de Metaalhuisstraat.

Maar wie zijn ‘we’ precies?
👉 Vijf bedrijven met een gedeelde passie voor techniek, precisie en samenwerking.
👉 Ieder met zijn eigen specialisme. Samen vormen we één sterk collectief.

Dit zijn wij
⚙️ Brans Metaalbewerking
Wij zijn Brans Metaalbewerking uit Bergeijk. Een familiebedrijf dat al bijna 50 jaar gespecialiseerd is in fijnmechanische onderdelen en samenstellingen. We maken de meest uiteenlopende producten in de hoogste precisie met ons geavanceerde machinepark. We ontmoeten je graag op de beurs!

⚙️Draline BV
Met een technisch topteam werken wij dagelijks, voor veeleisende klanten, aan precisieverspaning van fijnmechanische producten en modules. Door te investeren in digitalisering en de nieuwste verspaningstechnieken blijven we altijd up-to-date. Laat je inspireren op de beurs!

⚙️ SpartnerS organisatieadvies
Wij staan naast ondernemers in de maakindustrie. We denken mee, werken mee en zorgen dat verbeteringen écht landen. Praktisch, dichtbij en met oog voor mensen. We vertellen je er graag meer over tijdens de Precisiebeurs.

⚙️ VGI-Bosmans & Roefs
Wij draaien op precisie. Met passie voor techniek en high-end machines leveren we RVS-maatwerk voor de hightech maakindustrie. Zin in een goed gesprek over machinebouw? Je bent van harte welkom!

⚙️ Via Engineering Deurne BV
Wij zijn gespecialiseerd in het ontwerpen en ontwikkelen van machineonderdelen, gereedschappen, opspanmallen, prototypebouw en het automatiseren van productielijnen. We ontmoeten je graag in de Metaalhuisstraat!

📍 Metaalhuisstraat – Stand 483 t/m 487
Dé plek waar vakmanschap en innovatie samenkomen. We ontmoeten je graag!

precisiebeurs2025 metaalhuisstraat bransmetaalbewerking draline spartnersorganisatieadvies vgibosmansroefs viaengineeringdeurne

Bericht 9 oktober 2025

𝗩𝗼𝗼𝗿𝘂𝗶𝘁𝗸𝗶𝗷𝗸𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗮𝘁- 𝗲𝗻 𝗯𝘂𝗶𝘀𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲
De druk in de sector loopt op. Stijgende kosten, hogere klanteisen, personeelstekorten en een afnemende vraag in traditionele markten — dat beeld schetst het recente rapport van ABN AMRO over de sector.

Geen makkelijke opgave voor de ruim 1.700 bedrijven die Nederland in deze sector rijk is. Toch biedt deze tijd ook kansen om opnieuw te kijken naar de toekomst van je bedrijf.

𝗪𝗮𝘁 𝗸𝘂𝗻 𝗷𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲𝗺𝗲𝗿 𝗱𝗼𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘇𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁?
• 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝘀𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗵𝗼𝗴𝗲𝗻: met slimme automatisering en digitalisering.
• 𝗡𝗶𝗲𝘂𝘄𝗲 𝗮𝗳𝘇𝗲𝘁𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁𝗲𝗻 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝗲𝗻: door te diversifiëren, nieuwe klantsegmenten aan te boren of nichemarkten als defensie te verkennen.
• 𝗟𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽 𝗲𝗻 𝗼𝗽𝘃𝗼𝗹𝗴𝗶𝗻𝗴 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻: schaalvergroting, vernieuwing van het bedrijfsmodel en sterk leiderschap zijn minstens zo belangrijk als techniek.

𝗢𝗻𝘇𝗲 𝗸𝗶𝗷𝗸:
De markt verandert snel. Afnemers verwachten meer ontzorging, terwijl de sector ook moet inspelen op eisen rondom duurzaamheid en energie-efficiëntie en investeren in gespecialiseerde kennis. Sommige klanten overwegen zelfs om bewerkingen weer zelf in huis te halen. Dat vraagt om heroriëntatie – niet vanuit paniek, maar vanuit strategie.

Het loont om bewust te kijken naar de positie van je bedrijf:
🔹 Waar voeg je écht waarde toe voor je klanten?
🔹 Wat vraagt de markt over een paar jaar van jouw organisatie?
🔹 En wat betekent dat voor je manier van werken, je mensen en de keuzes die je vandaag maakt?

Wij zien dagelijks dat ondernemers die op tijd het gesprek aangaan – binnen hun eigen organisatie én met ketenpartners – beter in staat zijn koers te houden in een veranderende markt. Niet door dikke plannen te schrijven, maar door concreet aan de slag te gaan met hun strategie: keuzes maken, draagvlak creëren en stap voor stap werken aan verduurzaming en groei.

Die aanpak geeft richting én vertrouwen – bij jezelf, je mensen en je klanten.
De realiteit mag pittig zijn, maar ze biedt ook kansen. Door nu in beweging te komen, leg je de basis voor een toekomstbestendig bedrijf.

maakindustrie metaalindustrie strategie verduurzaming leiderschap automatisering toekomstbestendig

Bericht 16 oktober 2025

𝗪𝗮𝘁 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗲𝗿𝘁 𝗼𝗻𝘀 𝗯𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗦?
In onze inspiratie-reeks is het dit keer de beurt aan Gijsbert van Asten. Hij koos voor het boek 𝘑𝘦 𝘩𝘦𝘣𝘵 𝘩𝘦𝘵 𝘯𝘪𝘦𝘵, 𝘫𝘦 𝘥𝘰𝘦𝘵 𝘩𝘦𝘵. Een boek dat hem aan het denken zette en waarvan één boodschap nog altijd bij hem blijft hangen: “𝘑𝘦 𝘸𝘰𝘳𝘥𝘵 𝘸𝘢𝘵 𝘫𝘦 𝘥𝘦𝘯𝘬𝘵.”

Gijsbert legt uit: “𝘌𝘪𝘨𝘦𝘯𝘢𝘢𝘳𝘴𝘤𝘩𝘢𝘱 𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯 𝘰𝘷𝘦𝘳 𝘫𝘦 𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯 𝘭𝘦𝘷𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘬𝘦𝘶𝘻𝘦𝘴 𝘮𝘢𝘬𝘦𝘯 𝘪𝘴 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘢𝘭𝘵𝘪𝘫𝘥 𝘨𝘦𝘮𝘢𝘬𝘬𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬. 𝘔𝘢𝘢𝘳 𝘬𝘦𝘶𝘻𝘦𝘴 𝘶𝘪𝘵𝘴𝘵𝘦𝘭𝘭𝘦𝘯 𝘰𝘧 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘫𝘰𝘶 𝘭𝘢𝘵𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘴𝘭𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯, 𝘸𝘦𝘳𝘬𝘵 𝘶𝘪𝘵𝘦𝘪𝘯𝘥𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘷𝘢𝘢𝘬 𝘧𝘳𝘶𝘴𝘵𝘳𝘦𝘳𝘦𝘯𝘥. 𝘏𝘦𝘵 𝘸𝘰𝘳𝘥𝘵 𝘦𝘦𝘯 𝘴𝘵𝘶𝘬 𝘦𝘦𝘯𝘷𝘰𝘶𝘥𝘪𝘨𝘦𝘳 𝘢𝘭𝘴 𝘫𝘦 𝘫𝘦𝘻𝘦𝘭𝘧 𝘣𝘦𝘨𝘳𝘪𝘫𝘱𝘵 𝘦𝘯 𝘸𝘦𝘦𝘵 𝘸𝘢𝘵 𝘣𝘪𝘫 𝘫𝘦 𝘱𝘢𝘴𝘵.”

Gijsbert illustreert dit graag met een simpel, maar krachtig voorbeeld: het jongetje van vijf dat vol overtuiging zegt straaljagerpiloot te willen worden. Voor hem zijn keuzes in scholing, gezondheid en zelfs relaties ineens veel duidelijker – allemaal in lijn met dat ene doel.

Dat beeld spreekt Gijsbert niet alleen persoonlijk aan, hij gebruikt het ook in zijn werk. Want hetzelfde geldt voor organisaties: zodra de missie scherp is, vallen veel keuzes vanzelf op hun plek. Soms duurt het even om die missie duidelijk te krijgen – en soms ben je er een leven lang mee bezig. Maar, zegt Gijsbert: “𝘋𝘦 𝘦𝘦𝘳𝘴𝘵𝘦 𝘴𝘵𝘢𝘱 𝘪𝘴 𝘰𝘮 𝘦𝘳𝘮𝘦𝘦 𝘣𝘦𝘻𝘪𝘨 𝘵𝘦 𝘻𝘪𝘫𝘯, 𝘯𝘪𝘦𝘶𝘸𝘦 𝘥𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘵𝘦 𝘥𝘰𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘵𝘦 𝘰𝘯𝘵𝘥𝘦𝘬𝘬𝘦𝘯.”

In de trajecten waarin Gijsbert ondernemers begeleidt op het gebied van strategie en het goed neerzetten van de rollen van medewerkers, gebruikt hij deze gedachte ook. Als mensen én organisaties hun missie scherp voor ogen hebben, wordt eigenaarschap nemen veel makkelijker – en wordt de strategie niet iets dat je ‘hebt’, maar echt iets dat je ‘doet’.

Geïnspireerd geraakt? Ontdek wat deze manier van kijken naar eigenaarschap jouw organisatie kan opleveren – het kan zomaar nieuwe inzichten geven in hoe je keuzes maakt.

inspiratie strategie eigenaarschap maakindustrie

Bericht 23 oktober 2025

𝗘é𝗻 𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗶𝘀 𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿: 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗲𝗸𝗼𝗺𝘀𝘁 𝗶𝘀 𝗼𝗻𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿.
Het politieke klimaat beweegt mee met de tijd. De wereldeconomie kent haar pieken en dalen. En ondertussen ontwikkelt China zich razendsnel op het gebied van robotisering en automatisering. En dan is de logische vraag: wat betekent dat voor de concurrentiepositie van Nederlandse maakbedrijven in het MKB?

Eerlijk is eerlijk: ook wij hebben geen glazen bol.

Wat we wél weten, is dat juist in tijden van verandering bewuste keuzes écht het verschil kunnen maken. Niet door alles tegelijk te doen, maar door stap voor stap vooruit te gaan:

👉 𝗩𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗮𝘁𝘀 𝘃𝗮𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿𝘀𝗽𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻. Geen wilde gok doen, maar scenario’s uitwerken. Wat gebeurt er als de vraag stijgt, daalt of verschuift? Door mogelijke toekomsten te verkennen, sta je niet stil maar wél stevig.

👉 𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝘄𝗮𝘁 𝗻ú 𝗸𝗮𝗻. Processen slimmer inrichten. Voorraadbeheer aanscherpen. Kennis versterken. Digitalisering benutten. Kleine knoppen kunnen samen een groot verschil maken.

👉 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗲𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻. Onzekerheid kan spanning geven. Door medewerkers actief te betrekken, ruimte te geven voor ideeën en samen successen te vieren, bouw je vertrouwen op. En dat is goud waard.

De cartoon zegt het eigenlijk perfect: dezelfde economie, maar niet iedereen ervaart haar hetzelfde. Het verschil zit vaak in hoe je, juist nu, aan je bedrijf werkt.

Dus wil je niet achteropraken, maar in de voorste wagon meerijden? Kijk welke stappen nú slim zijn. Ook in onzekere tijden liggen er volop kansen om ervoor te zorgen dat je er gewoon lekker bij zit.
𝗗𝗲 𝘁𝗼𝗲𝗸𝗼𝗺𝘀𝘁 𝗶𝘀 𝗼𝗻𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝘃𝗼𝗼𝗿𝘂𝗶𝘁𝗸𝗼𝗺𝗲𝗻? 𝗗𝗮𝘁 𝗸𝗮𝗻 𝗮𝗹𝘁𝗶𝗷𝗱.

Toekomst Wendbaarheid Maakindustrie AanDeSlag Strategie Vooruitgang

Bericht 31 oktober 2025

Hoe vaak hoor jij het nog op de werkvloer: “𝘔𝘢𝘢𝘳 𝘥𝘪𝘵 𝘬𝘶𝘯 𝘫𝘦 𝘻𝘰 𝘵𝘰𝘤𝘩 𝘩𝘦𝘭𝘦𝘮𝘢𝘢𝘭 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘮𝘢𝘬𝘦𝘯?”

𝗦𝗹𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗸𝗲𝘁𝗲𝗻.
Dat klinkt logisch — maar in de praktijk gaat er nog vaak veel tijd verloren aan handmatig overtypen van orders, eindeloze mailtjes en afstemming over details.
En dan die discussies over tekeningen die in de praktijk nauwelijks maakbaar blijken…

Zonde, vinden wij. Want juist in de maakindustrie liggen hier enorme kansen.
Veel van die frustraties verdwijnen zodra processen beter op elkaar zijn afgestemd en digitale informatie slimmer wordt gedeeld.
En dat is de kracht van samenwerking in de keten.

Met de workshopreeks 𝗦𝗺𝗮𝗿𝘁 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝘆 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗸𝗲𝘁𝗲𝗻 helpt SpartnerS maakbedrijven om dat samen te realiseren.

🧩 Drie interactieve workshops over digitale samenwerking in de keten
🏭 Vier deelnemende bedrijven die leren met én van elkaar
🎯 Vijf individuele sessies om het direct in de praktijk te brengen

Geen theorie, maar doen.
En het mooiste: deelname is kosteloos voor mkb-bedrijven in de maakindustrie, dankzij een beschikbare subsidie — het vraagt alleen jullie inzet en enthousiasme.

👉Meer weten of meedoen?
Lees verder op onze website: https://lnkd.in/evktaXu4

SmartIndustry Maakindustrie KetenSamenwerking DigitaalVerbeteren Workshop